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加快推进区属平台公司 股份制改革市场化转型步伐
浏览次数:354 作者:通讯员 汪武斌  信息来源:池州经济技术开发区 发布时间:2019-12-25 15:13

近年来,池州开发区坚持区属国有平台公司的市场化改革方向不动摇,重组优化公司架构,完善现代企业制度,增强国企造血功能,加强国企监督管理,全面增强和提升区属国有平台公司的竞争力、影响力和抗风险能力。

优化重组公司架构。制定《安徽平天湖投资控股集团有限公司组建方案》,完成平天湖投资控股集团有限公司董事会、监事会、经理层人员配备,并对其下属子公司进行了架构重组,形成了6家涵盖基础设施建设、国有资产运营、能源管理、金融投资和房地产开发等五大板块的全资子公司。

完善现代企业制度。建立和完善现代企业治理制度,严格实行经营层由董事会聘任制度,对董事会负责,执行董事会决议;建立健全监事会制度,监事会代表管委会对国有资产保值增值等实施监督。

增强国企造血功能。鼓励国企发挥投资、融资、建设、服务等职能,投资实施电子信息产业园四期、高新科技复合材料厂房代建、科创中心等市场化项目,为园区企业提供劳务派遣、职业技能培训等人力资源服务,实现国有资产保值增值。

加强国企监督管理。全面加强党对国有企业的领导,建立统一归口、责任明晰、有机衔接的国有企业党建工作领导体制;出台《区属国有企业经营业绩考核与薪酬管理实施方案(试行)》,加强国有企业经营业绩考核;委托会计师事务所对区属平台公司进行年度审计和专项审计,提高财政资金使用效益。

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